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Gestion de projet

@LTIMER est organisée en pôles de production pour lesquels la maîtrise d'oeuvre de chaque projet est assurée par le responsable de projet désigné dés la notification de marché.

Celui-ci est chargé d'organiser les différentes revues (revue de contrat, revue de spécification fonctionnelle, revue de conception), les revues d'avancement, les recettes internes et finales. Il a également la charge de coordonner les ressources et de mettre à disposition les moyens matériels et financiers permettant d'atteindre les objectifs définis en collaboration avec le client.

La gestion de projet d'@LTIMER se distingue par :

• l'accompagnement et le conseil de nos clients pour la spécification de leurs besoins,
• une disponibilité et une écoute permanente des attentes de nos clients,
• l'attention apportée à la satisfaction de nos clients,
• l'effort soutenu de communication au sein même de nos équipes et avec nos clients,
• la réactivité des chefs de projets et des équipes de développement,
• le soutien dans la durée des utilisateurs finaux,
• des coûts de production maîtrisés et compétitifs.

Par la qualité de ses prestations, @LTIMER développe un partenariat privilégié avec ses clients et intervient selon un mode de collaboration adapté.